يواجه رواد الأعمال العديد من المخاطر أو الصعوبات، مثل التحديات الإدارية والتّسويقية والمالية، وحتى التحديات على مستوى السلامة النفسية، ما يدفع العديد منهم للتوقف عن الاستمرار في مشاريعهم. وعلى كل رائد أعمال مهمة فهم الصعوبات التي يمكن أن يواجهها ليدرك الخطوات الأنسب لمعالجتها بشكل صحيح وسريع.
فيما يلي عرض للصعوبات الأساسية التي يمكن أن تواجه رواد الأعمال وكيف يمكنهم تخطيها خلال مسيرتهم الريادية وفقًا لبحث تحت ديمتري فرونتس عام 2021 (D. Vrontis) :
1- الصعوبات المالية
تعتبر الصعوبات المالية من ضمن أكثر المعوقات التي تقف في وجه نجاح رواد الأعمال، سواء من ناحية الحصول على التمويل الكافي لتنفيذ المشروع أو لتغطية تكاليف التشغيل. فقد يكون المشروع المالي ضخم جدا حيث يصبح من الصعب إيجاد التمويل المناسب والكافي له. الأمر الذي يجعل الممول ينظر إلى المشروع على أنه ذو مخاطرة عالية.
في المقابل، ننصح رواد الأعمال زيادة التكاليف المتغيرة على حساب المصاريف الثابتة باعتبارها مرتبطة بحركة المبيعات. كما ننصح رواد الأعمال تمويل مشاريعهم من خلال مصادر تمويلية طويلة الأجل لتجنب المدفوعات على المدى القصير.
2- الإجراءات الحكومية
أحد أبرز العوائق التي تقف أمام دعم المشاريع الناشئة هي الأنظمة التّشريعية والإجراءات الحكومية للحصول على الوثائق القانونية والتصاريح اللازمة. وقد يؤدي التعامل مع هذه الإجراءات إلى إضاعة وقت رواد الأعمال والتأخّر في اطلاق المشروع. والحل الأفضل بالنسبة لرواد الأعمال هو الاستعانة بخبراء قانونيين أو بحاضنات أعمال لديها الخبرة والمعرفة لإنجاز الإجراءات القانونية اللازمة.
3- عدم توافر كوادر بشرية مؤهلة
تعتبر الموارد البشرية من العوامل الرئيسية لنجاح معظم المشاريع والتي تعتمد بشكل أساسي على العمالة. اضافة الى أن فريق العمل قد يكون أحد أبرز أسباب نجاح أي مشروع من خلال استقطاب الكفاءات المناسبة والقادرة على مواكبة تحديات التي تواجه المشروع. في المقابل يمكن أن يكون الفريق أيضاً سبباً في فشل المشروع في الكثير من الأحيان. وعلى رائد الأعمال التحلي بالصبر والعمل على تنمية كفاءة الموظفين وتحفيزهم بصورة إيجابية من خلال صقل خبرتهم ومعرفتهم، خاصة في حال عدم وجود اليد العاملة البشرية التي لديها الخبرة المرجوة.
4- صعوبة تسويق المنتج
لا يمكن لأي مشروع أن ينجح ويتوسع دون تحقيق حجم المبيعات المطلوبة، التي لا يمكن ادراكها إلا عن طريق تنفيذ استراتيجية تسويقية فعالة، بالإضافة إلى استهداف الشريحة المناسبة من الناس في السوق. ولتخطي الصعوبات التسويقة يجب على رواد الأعمال وضع خطة تسويقية محكمة والاستفادة قدر الإمكان من وسائل التواصل الاجتماعي لزيادة المبيعات والتواصل مع الزبائن والمستهلكين.
5- عدم العثور على مرشد
قد يكون أخد أسباب فشل العديد من المشاريع هو عدم وحود مرشد داعم، جيد، وذو خبرة بمجال المشروع على الأقل منذ البداية. وبالتالي تكون الدراسات والأرقام الخاصة بالسوق والمنتج مليئة بالمغالطات مع عدم وجود إرشادات عملية تساعد على معرفة التحديات الخاصة بالمشروع وإيجاد حلول مناسبة لها. أما الحل المتاح لرواد الأعمال هو اللجوء إلى حضانات الأعمال التي تقدم الدعم الفني واللوجستي لإنجاح المشروع الريادي.