صفات رائد الأعمال الناجح.. بدء عمل تجاري يتطلب الكثير من العمل. الساعات طويلة، والتضحيات عظيمة وأنت تتعرض لمشاكل وتحديات جديدة كل يوم بلا نهاية على ما يبدو. إذا لم يكن لديك دستور للتغلب على هذه الأشياء، فقد ينهار عملك بشكل أسرع مما بدأ.
من الواضح أن ريادة الأعمال ليست للجميع. ولكن كيف تعرف ما إذا كان ذلك مناسبًا لك؟ يجب أن تبدأ بسؤال نفسك عما يتطلبه الأمر لتصبح قائدًا لأنك، في معظم الأحيان، ستؤدي الكثير من العمل مقدمًا بنفسك. إذا لم تتمكن من قيادة نفسك خلال بدء التشغيل، فمن المحتمل أنك لن تكون قادرًا على قيادة عملك والموظفين المستقبليين من خلال النمو والنجاح.
اقرأ أيضاً.. 10 مخاوف تهدد رائد الأعمال
الصلابة أحد أهم صفات رائد الأعمال الناجح
إذا كنت تبحث عن تحدٍ ناتج عن المخاطرة ولكن بمكافأة محتملة هائلة على الصعيدين المالي والمعنوي، اقرأ عن صديق، لأن لديك شيئًا مما يتطلبه الأمر لتكون رائد أعمال ناجحًا.
وقد عرف كل من كولينز ومور (Collins and Moore) رائد الأعمال الناجح، بأنه شخص برغماتي يتصف بالصلابة والاستقلالية، وفقًا لبحث نشره في جامعة شيكاغو عام 1970. وعرف بيرد (Bird) في بحثة المنشور في مجلة الأكاديمية للإدارة، أن رواد الأعمال هم أشخاص لديهم القدرة على الابتكار، والإبداع، واتخاذ القرارات الجديدة.
صفات رائد الأعمال الناجح
ولكي تكون رائد أعمال ناجح، هناك عدة نصائح وعدة صفات ينبغي أن تتحلى بها.
1. إدارة الوقت
من أهم صفات رائد الأعمال الناجح هي القدرة على إدارة الوقت في ظل وجود كمية كبيرة من الواجبات والمسؤوليات والأهداف التي يجب تنفيذها في أسرع وقت ممكن.
اقرأ أيضاً.. ما هو المبلغ الذي يحتاجه رائد الأعمال لتأسيس شركته الخاصة؟
2. حب المخاطرة
إن الشروع في مشروع جديد يتضمن مخاطر مالية كبيرة لذلك يجب على رواد الأعمال التحلي بالقدرة على خوض المخاطر وتحملها.
3. الرؤية
وجود رؤية واضحة هي أمر أساسي لنجاح أي مشروع جديد يبادر به رائد الأعمال الناجح. في المقابل إنعدام وجود رؤية واضحة وخطة عمل متكاملة ومفصلة يؤدي إلى فشل المشروع.
4. الطموح والايجابية
الطموح والايجابية هما قوة الدفع الأساسية لأي رائد أعمال ناجح لبناء مشروع جديد وناجح من خلال تخطي الصعاب والعقبات النفسية والتنفيذية. أما السلبية فهي تدفع رائد الأعمال إلى التوقف عن الاستمرار بمبادرات ريادية لأنه لا يرى سوى فشلها بنهاية المطاف.
اقرأ أيضاً.. 7 أسباب تزيد قلق رائد الأعمال
5. القدرة على التأثير وإنشاء فريق عمل
لا يستطيع رائد الأعمال أن يدير وينظم وينفذ مشروعة الريادي بتفرد، فهو بحاجة إلى فريق عمل متجاوب ومتجانس ومؤمن بمشروعه الريادي.
6. القدرة على إتخاذ القرارت
على رائد الأعمال أن يكون قادر على إتخاذ القرارت وتقييمها بإستمرار لأن العمل الريادي يتطلب إتخاذ قرارات سريعة وعقلانية لإتمام المراحل اللازمة للمشروع دون تردد.
كيف يطور رائد الأعمال الناجح من أدائه؟
يستطيع رائد الأعمال الناجح أن يحسن قدراته الريادية من خلال زيادة معرفته وثقافته المرتبطة بالاعمال الناشئة وبمشروعه الريادي بالتحديد وذلك من خلال الالتحاق ببعض البرامج التعليمية التي تقدمها بعض الجامعات وبعض حاضنات الأعمال.
ومن جهة أخرى على رائد الأعمال أن يؤمن بمشروعه وأن يعلم أن أي عمل ريادي ليس بالأمر السهل لذلك يجب عليه التحلي بالإجابية بصوره دائمة. ويجب عليه أن يختار مشروع ريادي صحيح يتناسب مع خبرته وكفاءته وحاجة السوق أيضًا لأن شروع بعمل ريادي.