يُعد سام ألتمان، الاسم البارز في صناعة الذكاء الاصطناعي، ومن أبرز قادة التكنولوجيا، ورغم ذلك إلا أنه تعرض للطرد من منصبه كرئيس تنفيذي لشركة أوبن إيه آي (OpenAI)، لكن تمت إعادته إلى منصبه، بعد تمسك الموظفين به وتهديدهم بالاستقالة في حالة عدم عودته.
وهذا الموقف الذي كشف كيف نجح سام ألتمان كقائد إداري في الارتباط بموظفيه وإدارة الشركة بنجاح، ما جعل الموظفين يرتبطون به بهذا الشكل.
وفيما يلي بعض النصائح التي شاركها ألتمان على مر السنين، تساعدك في إدارة شركتك بنجاح، خاصة فيما يتعلق بإدارة الفريق، وفقًا لما نقلها موقع بيزنس إنسايدر.
إيجاد التوازن في إدارة الناس
إيجاد التوازن في إدارة الناسيؤمن سام ألتمان بأهمية أن يتم دفع الناس بقوة كافية حتى يتمكنوا من إنجاز أكثر مما اعتقدوا أنهم قادرون عليه، ولكن ليس بالقوة التي تجعلهم يستنفدون طاقتهم.
وقال ألتمان، في منشور له على مدونته عبر الإنترنت عام 2023: «لا تدع المخطط التنظيمي يعيق عمل الأشخاص معًا بشكل منتج».
اقرأ أيضًا: بعيدًا عن «OpenAI».. كيف جمع سام ألتمان ثروته؟
احذر من ضياع الوقت في الاجتماعات
يحاول ألتمان عادةً الحد من مقدار الوقت الذي يقضيه في الاجتماعات أو المؤتمرات، حيث يرى أن هذه الاجتماعات تسرق الوقت الذي يمكن أن تنجز فيه أشياء مهمة.
ومع ذلك فهو يقر بأهمية أن تحتفظ بمساحة كافية في جدولك الزمني للسماح بلقاءات الصدفة والتعرف على أشخاص وأفكار جديدة، لأن هذا ما يساعد على زيادة أفكارك والتطور، خاصة مع الموظفين والزملاء التي تعمل معهم.
وذكر موظف سابق في أوبن إيه آي (OpenAI)، يرحب سام ألتمان بكل موظف في الشركة؛ بل أيضًا يمكنه التواصل معه دائماً عبر الإيميل، بالإضافة إلى أن هناك عدد كبير من الأشخاص لديهم رقم هاتفه الشخصي.
وقال ألتمان في تدوينة عام 2018، إنه يعتقد أن الوقت المثالي للاجتماع هو إما حوالي 15 إلى 20 دقيقة، لكن الوقت الافتراضي لساعة واحدة عادة ما يكون خاطئًا، مشيرًا إلى أن الساعات القليلة الأولى من اليوم هي الأكثر إنتاجية، لذا يحرص على أن تبقى خالية من الاجتماعات.
التواصل بإيجاز
التواصل بإيجازيعتقد سام ألتمان، أن التواصل بإيجاز مع الموظفين والزملاء وتحديد ما تريده بشكل واضح هو السر في نجاح العمل.
وكتب ألتمان على منصة إكس (X)، في أبريل الماضي: «إن تعلم كيفية قول شيء ما في 30 ثانية، والذي يستغرق معظم الناس 5 دقائق، يعد بمثابة فتح كبير».
ويرى أنه من المهم أن تكون الرسائل قصيرة ومحددة لأن هذا يجعل من حولك يفهمه أوضح وأسرع.
اقرأ أيضًا.. كيف هيمن سام ألتمان على سوق الذكاء الاصطناعي؟
تفويض المهام بعناية
شارك سام ألتمان النصائح حول تفويض المهام في عام 2018، حيث قال: «لا يمكن أن يكون منتجًا جدًا في العمل على الأشياء التي لا أهتم بها أو لا أحبها، لذا أحيانًا أمرر هذه المسؤوليات بشكل استراتيجي إلى أشخاص آخرين، لكن هذا يحتاج إلى عناية في الاختيار الأنسب للمهمة».
وأضاف: «تذكر أن كل شخص آخر يكون أيضًا أكثر إنتاجية عندما يفعل ما يحلو له، ويفعل ما تريد أن يفعله الآخرون نيابةً عنك، ولكن حاول معرفة من يحب ويجيد القيام بذلك».
حدد أولويات عملك بشكل جيد
حدد أولويات عملك بشكل جيديرى سام ألتمان، أن أهم شئ في العمل هي تحديد الأولويات، لأنه بدون ذلك سوف يتحول العمل إلى مضيعة للوقت، وفي النهاية لن تنجز شئ.
وقال في عام 2018: «تأكد من إنجاز الأشياء المهمة، ولا تضيع الوقت في أشياء غبية، وقم بإعداد الكثير من القوائم».
ويعمل ألتمان، على إعداد قوائم على الورق بما يريد إنجازه يوميًا وشهريًا وسنويًا.
اقرأ أيضًا: كيف تصبح رائد أعمال ناجح؟.. دروس سام ألتمان مؤسس ChatGPT
تكريس المزيد من الاهتمام للتوظيف
يحرص ألتمان على مقابلة الموظفين وإجراء اختبارات التوظيف بنفسه، حيث يرى أن بداية النجاح تكون من خلال الاختيار الأمثل عند التوظيف.
وقال في عام 2023: «اقضوا المزيد من الوقت في التوظيف، وتحملوا المخاطر مع الأشخاص ذوي الإمكانات العالية مع معدل تحسن سريع».
وأوضح أنه من الضروري أيضاً التمكن من اكتشاف المواهب غير المكتشفة.
