في عصر يشهد فيه الذكاء الاصطناعي تطورات متسارعة، يبرز اسم زاك يادغاري، طالب ثانوي يبلغ من العمر 17 عامًا، الذي يُحدث ضجة في عالم تطبيقات الصحة واللياقة البدنية. قام يادغاري، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Cal AI، بتطوير تطبيق لتتبع التغذية يعتمد على الذكاء الاصطناعي، مُتحديًا بذلك عمالقة الصناعة التقليديين.
بداية ريادة الأعمال من سن مبكرة
بحسب مجلة فوربس بدأ يادغاري رحلته في عالم ريادة الأعمال في سن العاشرة، حيث كان يُقدم دروسًا في البرمجة مقابل 30 دولارًا للساعة. يقول يادغاري: «لقد بدأت بالفعل في بناء الشركات منذ أن كنت في العاشرة من عمري. لقد بدأت في التوسع. ونشرت إعلانًا على مجموعة محلية على فيسبوك. وضاعفت عدد طلابي من طالب كنت أدرسه إلى اثنين. ثم تحول ذلك إلى ثلاثة، وبالنسبة لطفل يبلغ من العمر 10 سنوات، شعرت بالثراء الشديد».
الإلهام من «The Social Network» والرغبة في الحرية المالية
تأثر يادغاري بفيلم «The Social Network»، الذي جعله يُدرك أهمية بناء شيء خاص به بدلًا من تبديل وقته بالمال. يقول: «لقد شاهدت The Social Network، مما جعلني أدرك أنه لم يكن من الممكن استبدال وقتي بالمال. إن رؤية مارك زوكربيرغ، وما ابتكره، ألهمتني حقًا لتحقيق شيء مماثل والحرية المالية في مثل هذه السن المبكرة».
من موقع ألعاب إلى Cal AI
خلال جائحة كوفيد-19، أطلق يادغاري موقعًا للألعاب غير المحظورة، استقطب 5 ملايين مستخدم وتم بيعه لاحقًا بمبلغ مُجزٍ. بعد هذا النجاح، دخل في شراكة مع Henry Langmack، زميله من معسكر للبرمجة، لاستكشاف عالم تطبيقات المستهلك. أطلق الاثنان تطبيقًا للمنبه باسم Grind Clock، لكنهما واجها صعوبات في الحفاظ على النمو.
الانطلاقة مع Cal AI وشراكة استراتيجية
للتغلب على تحديات التوسع، تواصل يادغاري مع Blake Anderson، الذي أنشأ تطبيقين ناجحين. انضم أندرسون كمؤسس مشارك، مُقدمًا رأس المال والخبرة اللازمة، لينطلق مشروع Cal AI.
يتميز Cal AI بتقديمه ميزات شاملة تفتقر إليها التطبيقات المنافسة، مثل قاعدة بيانات واسعة للأغذية، ومسح الباركود، ومسح الملصقات الغذائية، ومسح الوجبات، ووصف الوجبات باللغة الطبيعية. يُركز Cal AI على سهولة الاستخدام والاعتماد على الذكاء الاصطناعي، على عكس التطبيقات التقليدية مثل MyFitnessPal و Lose It! و MyNetDiary و Cronometer و Lifesum التي تعتمد على الإدخال اليدوي.
اقرأ أيضًا.. نصائح خبير مايكروسوفت: كيف تستغل الذكاء الاصطناعي في عملك؟
يصف يادغاري سوق تطبيقات التغذية بأنه «سوق راكد ينتظر الاستغلال»، ويؤكد أن Cal AI جاء ليُحدث التغيير. يقول: «الحقيقة هي أن هذه التطبيقات ظلت في حالة ركود لسنوات. لم يكن أحد يريد الابتكار. كانت هذه مساحة في انتظار أن يتم استغلالها، وأصبح Cal AI هو الذي أحدث التغيير. نحن تطبيق الصحة واللياقة البدنية الأسرع نموًا على متجر التطبيقات».
التكنولوجيا الثورية تلبي احتياجات العالم الحقيقي
انبثق تطبيق Cal AI، الذي تم إطلاقه في مايو 2024، من إحباط زاك يادغاري الشخصي من تطبيقات تتبع التغذية التقليدية. هذا التطبيق، الذي يعتمد على الذكاء الاصطناعي، يُحدث ثورة في هذا المجال بقيادة طالب ثانوي يبلغ من العمر 17 عامًا.
يشرح يادغاري تجربته قائلًا: «كنت أتتبع السعرات الحرارية الخاصة بي على MyFitnessPal. بعد ثلاثة أيام استقلت. كنت أجد الكثير من المتاعب في استخدام تطبيقهم، وكتابة كل شيء – كان القيام بذلك مملًا للغاية ومرهقًا للغاية». من خلال هذه المحادثات، تبادل يادغاري وشريكه أندرسون إحباطهما من تطبيقات تتبع التغذية الموجودة، ما دفعهما لتطوير Cal AI.
تتميز التقنية الأساسية للتطبيق عن المنافسين باستخدام التعرف على الصور المدعوم بالذكاء الاصطناعي لتقدير المحتوى الغذائي. يؤكد يادغاري: «إن تقنيتنا، وفقًا لاختباراتنا، دقيقة بنسبة 90% عندما يتم التقاط الصورة في الإضاءة الطبيعية وبزاوية غير منحرفة. هذا في الواقع يتفوق على ملصقات التغذية. ملصقات التغذية تحتوي على خصم يصل إلى 20٪ من السعرات الحرارية – تسمح إدارة الغذاء والدواء بذلك».
نمو سريع ونجاح مُذهل خلال ستة أشهر
في غضون ستة أشهر من الإطلاق، حقق Cal AI أرقامًا رائعة:
- أكثر من مليون عملية تنزيل.
- 12 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة.
- 17 موظفًا بدوام كامل.
- متوسط أربع وجبات يتم تسجيلها لكل مستخدم يوميًا.
استراتيجية تسويق مبتكرة وقائمة على العلاقات
يعزو يادغاري نجاح الشركة إلى ما يُسميه «نهجًا جديدًا للتسويق المؤثر». بدلًا من الاعتماد على الإعلانات التقليدية أو حملات التسويق عبر المؤثرين التي تقودها الوكالات، يتبع Cal AI نهجًا أكثر مباشرة وقائمًا على بناء العلاقات.
اقرأ أيضًا.. مارك كوبان: الذكاء الاصطناعي لن يشكل تهديدًا للوظائف الإبداعية
يشرح يادغاري: «الشركات الكبرى تفشل لأنها ليست متقلبة بما فيه الكفاية. إنهم لا يفهمون كيفية إعداد الجهود التسويقية وتوسيع نطاقها وتكييفها بشكل صحيح في بيئات سريعة الخطى. ومن الصعب مواكبة وسائل التواصل الاجتماعي ومشهد الذكاء الاصطناعي اليوم».
إدارة شركة ناجحة بالتزامن مع الدراسة الثانوية
الأمر الأكثر إثارة للإعجاب هو قدرة يادغاري على إدارة شركته المُتنامية مع الحفاظ على التزاماته الدراسية في المدرسة الثانوية. يعترف قائلًا: «إن كونك شابًا يبلغ من العمر 17 عامًا ويدير فريقًا مكونًا من 17 شخصًا هو أمر صعب، خاصة عندما أكون في المدرسة في النصف الأول من كل يوم. أقوم دائمًا بمراسلة فريقي على Slack أثناء تواجدي في الفصل الدراسي، ثم بعد الفصل عندما أقوم بجدولة الجزء الأكبر من مكالماتي».
هيكل القيادة في Cal AI
يشمل الهيكل القيادي للشركة:
- هنري (المدير التقني): يقود فريق التطوير المكون من أربعة أشخاص.
- جيك (مدير العمليات): يشرف على عمليات التسويق.
- بليك (مدير التسويق): مسؤول عن استراتيجية التسويق عالية المستوى وتحديد موضع المنتج.
التركيز على الشباب والتوسع العالمي
حقق Cal AI نجاحًا خاصًا بين الشباب، حيث تتكون قاعدة مستخدميه الأساسية من طلاب الجامعات الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و25 عامًا. على الرغم من أن التطبيق يهيمن عليه الذكور حاليًا، إلا أنه بدأ في التوسع عالميًا مع دعم لغات إضافية لمناطق مختلفة.
التطلع إلى جذب فئات عمرية أوسع
يختتم يادغاري حديثه قائلًا: «نعتقد أن هناك سوقًا أكبر بكثير للأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 55 عامًا وما فوق والذين يسعون إلى الحفاظ على صحتهم في سنواتهم الأخيرة، ونحن نستكشف استراتيجيات جديدة لوضع التطبيق للأشخاص من جميع الفئات السكانية».
